Edukacija za voditelje i prvu liniju rukovođenja

Grupe do deset polaznika • Moguć rad u tvrtki klijenta ili Wespa centru • 2 susreta • Prvi susret četvrtak, 10. rujna 2026. u 9 sati • 12 sati rada • Mjerljivi rezultati tijekom trajanja programa • Stjecanje certifikata po završetku programa 

Zašto ova radionica?

Koliko puta smo  izvrsnog radnika promovirali na višu funkciju, što je ispravno i logično ali  isto tako, puno puta smo bili svjedoci da se ta osoba nije snašla na novoj funkciji. Najčešće to nije greška te osobe, već naša. Jednostavno smo pretpostavili da će, jer je bio dobar radnik, biti i dobar, recimo, poslovođa. Ono što se zanemaruje je činjenica da je za dobrog rukovoditelja  potreban dodatni set drugačijih vještina — vještina za koje ga često nismo obučili.

Kome je radionica namijenjena?

Svima koji neposredno vode tim ili grupu ljudi — u pogonu, na terenu, u smjeni — bez obzira jesu li na toj funkciji tek kratko, već godinama, ili to tek postaju, a žele unaprijediti svoje vještine vođenja. Nije bitno jeste li proizvodni ili logistički stručnjak, voditelj odjela, inženjer ili direktor manjeg poduzeća — svi koji vode ljude i žele to raditi još bolje pronaći će na ovoj radionici korisne alate i vještine.

Struktura radionice

Radionicu smo podijelili u 2 susreta kroz dva tjedna — na taj način  polaznici imaju vremena isprobati naučeno u vlastitoj praksi, a eventualne nejasnoće ili izazove  razjašnjavamo zajedno na sljedećem susretu.

Od radnika do vođe: promjena uloge i mentaliteta

  • Razlika između “raditi posao” i “voditi ljude koji rade posao”
  • Najčešće zamke novih poslovođa (želja da sve rade sami, strah od sukoba s bivšim kolegama, nedostatak autoriteta)
  • Praktična vježba

Koji mi alati trebaju?

  • Osnove Daily Managementa — kako strukturirati svoj dan da vodite, a ne gasite požare
  • Vođenje kratkih, učinkovitih sastanaka (stand-up/Daily Management sastanci)
  • Osnove KPI-jeva, vizualnog menadžmenta i praćenja rezultata
  • Davanje povratne informacije — pohvala i konstruktivna kritika bez gubitka autoriteta
  • Praktična vježba

Rješavanje problema i motivacija tima

  • Rješavanje svakodnevnih sukoba i otpora u timu
  • Delegiranje — kako prenijeti odgovornost bez gubitka kontrole nad rezultatom

Rezultati koje možete očekivati

Svaki sudionik će uz pomoć mentora izraditi  osobni akcijski plan — što  konkretno mijenja u svom pristupu vođenju već sljedeći tjedan. Kako bismo osigurali da naučeno zaživi u praksi, u cijenu radionice uključena su i tri sata individualnog mentorstva kod vas u pogonu — gdje polaznicima pokazujemo kako naučeno primijeniti na stvarnim, svakodnevnim situacijama u vašoj tvrtki.

Vaša investicija

Ukoliko se radionica odvija u Wespa centar, Zagreb – vaša investicija je 550 € po polazniku. Upoznati ćete ljude iz različitih industrija, čuti njihove priče a u cijenu je uključen naknadni posjet vašoj tvrtki u trajanju od tri sata.

 Ukoliko  odaberete  in-house radionicu (u vašoj tvrtki)  vaša investicija je 1800 € bez obzira na broj polaznika. U ovom slučaju program je potpuno prilagođeno vašim procesima i stvarnim problemima te tim odmah radi na konkretnim primjerima iz vaše tvrtke. U programe su uključeni radni materijali,  te  certifikat koji dobijete po završetku radionice.

Vaša ušteda

Paket 2 radionice — Prijavite se na bilo koje dvije radionice iz naše ponude i ostvarite 10% popusta na ukupnu cijenu. Idealno ako želite proći kroz više tema odjednom, npr. Lean osnove i 5S, ili Kaizen/A3 i Vođenje.

Team Pack — Prijavite li 3 ili više polaznika iz iste tvrtke na istu radionicu, ostvarujete 15% popusta po polazniku (popust raste s brojem prijavljenih). Ovo je posebno isplativo ako želite educirati cijeli tim ili više razina rukovođenja odjednom.

Early Bird — Prijavite se i uplatite kotizaciju do 31.07.2026 i ostvarite 10% popusta na redovnu cijenu.

Napomena: popusti se ne mogu međusobno kombinirati. Za veće grupe ili kombinacije više radionica, kontaktirajte nas za prilagođenu ponudu.