MANJE GUBITAKA. VEĆA PRODUKTIVNOST.
STABILNIJI PROCESI. ODRŽIVA POBOLJŠANJA.

Leanefekt je boutique konzultantska tvrtka specijalizirana za analizu i poboljšanje poslovnih procesa s ciljem povećanja učinkovitosti i profitabilnosti. Kroz Lean management pristup identificiramo i uklanjamo gubitke te zajedno s vašim timom provodimo konkretna poboljšanja koja donose održive rezultate. Praktičnim edukacijama i radionicama, poput Kaizen eventa  i A3 metode, osposobljavamo vaše ljude da poboljšanja nastave provoditi samostalno, kontinuirano i sustavno.

Ivo Šoletić
dipl. ing. strojarstva

25+ godina operativnog i upravljačkog iskustva u industriji
Radionice

Naše radionice kombiniraju teoriju s intenzivnim radom na vašim procesima kako bi timovi što brže postali samostalni u primjeni naučenog. Kroz ciklus učenja i primjene raspoređen u više tjedana, osiguravamo stvarne promjene u organizaciji i načinu rada, bez ometanja redovnog poslovanja.

Snimanje stanja

Nijedan poslovni proces nije tako besprijekoran da ga ne bi bilo vrijedno preispitati. Procesi koji nisu optimizirani glavni su uzrok lošijih rezultata tvrtke. Često se događa da se neki proces odvija na određeni način samo iz jednog razloga – jer se uvijek tako odvijao. U Leanefekt-u, kada radim konzalting projekte, prvo počinjemo sa snimanje trenutnog stanja. Na taj način dajemo vam naš pogled na vaše procese.     

Implementacija poboljšanja

Leanefekt konzalting projekti osmišljeni su tako da u jasno definiranom razdoblju uvedu ili unaprijede ključne operativne procese tvrtke. Nakon uvodnog snimanja stanja i analize organizacije, procesa i rezultata, zajedno s vama definiramo prioritetne mjere poboljšanja i konkretan plan aktivnosti