Lean menadžment je sustavni pristup organiziranju i unapređenju poslovnih procesa s ciljem uklanjanja gubitaka i stvaranja veće vrijednosti za kupca i za tvrtku. Dobro uveden i dosljedno održavan Lean sustav jedan je od ključnih preduvjeta dugoročne održivosti i konkurentnosti poduzeća.
U suštini, Lean menadžment je organizacijska kultura i način razmišljanja koji se proteže kroz cijelu tvrtku – od menadžmenta do svakog zaposlenika na operativnoj razini. Ključ uspjeha nije u jednokratnoj primjeni metoda, već u stvaranju okruženja u kojem se kontinuirano potiče prepoznavanje i eliminiranje svega što ne donosi vrijednost.
Takav pristup zahtijeva predanost, disciplinu i spremnost na promjene, ali donosi temeljne pomake u načinu rada. Umjesto da se resursi troše na nepotrebne aktivnosti, birokraciju ili stalno ispravljanje grešaka, energija se usmjerava na inovacije i unapređenje onoga što je kupcu zaista važno. Time se povećava učinkovitost, jača otpornost na tržišne promjene i dugoročno osigurava relevantnost i uspjeh tvrtke.
Leanefekt optima sustav - već od 650 € po polazniku
Program Leanefekt optima je specijalistički trening koji vodi polaznike od temeljnih koncepata Lean metodologije i industrije 4.0 do njihove praktične primjene u svakodnevnom radu. Kroz program polaznici uče razliku između aktivnosti s dodanom i bez dodane vrijednosti te osam vrsta gubitaka, osnove 5S sustava, kao i pregled ključnih Lean metoda. Poseban naglasak stavlja se na Kaizen i kulturu kontinuiranog poboljšanja, osnove kvalitete u industrijskim pogonima (ugrađena kvaliteta, “dobro iz prve”, QRQC, Poka-Yoke) te razvoj mekih vještina poput komunikacije, timskog rada, kritičkog razmišljanja i postavljanja prioriteta.
Za koga je namijenjen
Program je namijenjen sadašnjim i budućim voditeljima proizvodnje, tehnologije, logistike, kvalitete, održavanja, nabave i prodaje, kao i svim zaposlenicima koji žele razvijati menadžerske vještine i preuzimati veću razinu odgovornosti u organizaciji. Program uspješno primjenjujemo i u uslužnim djelatnostima. Program je sadržajno ekvivalentan razini žutog pojasa u lean menadžmentu. Nakon uspješno završenog programa polaznici dobivaju Leanefekt certifikat o završenoj edukaciji na razini zelenog pojasa.
Metodologija rada
Program se provodi kao kombinacija teorijskog i praktičnog rada: nakon savladavanja teoretskih koncepata radimo na konkretnim procesima vaše tvrtke, tako da polaznici odmah primjenjuju naučeno na vlastitu praksu.
Trajanje programa 90 dana
Leanefekt plus sustav je napredni Lean program koji
polaznike vodi kroz cijeli put – od prepoznavanja otpada do vođenja kompletne Lean transformacije u poduzeću. Program je strukturiran u module koji obuhvaćaju Lean koncepte i vrste otpada (Muda), 5S i organizaciju radnog mjesta, Just-in-Time i pull sustave, Value Stream Mapping za analizu toka vrijednosti,
kao i set ključnih Lean alata: Kaizen, Gemba walk, KPI-jevi, vizualno upravljanje, PDCA, 5 Why, TPM i drugi alati za stabilnost procesa. Poseban dio programa posvećen je kvaliteti (TQM, Voice of the Customer, FMEA, sedam osnovnih alata kvalitete, QRQC i statističke metode) te razvoju Lean liderstva i kulturi kontinuiranog poboljšanja. Cijeli program provodi se kroz “hands-on” rad na procesima klijenta: svaki polaznik vodi konkretan projekt poboljšanja, mapira sadašnje i buduće stanje procesa, definira KPI-jeve i prati stvarne financijske učinke promjena.
Za koga je namijenjen
Program je namijenjen iskusnim menadžerima i stručnim kadrovima u proizvodnim tvrtkama, posebno onima koji vode odjele u kojima je unapređenje procesa ključno – poput proizvodnje, logistike i SCM-a, kvalitete, tehnologije ili nabave. Idealan je za voditelje projekata i programa kontinuiranog poboljšanja, Lean Six Sigma ili operativne izvrsnosti, kao i za certificirane Lean/Six Sigma Green Belt stručnjake koji žele prijeći na višu, Black Belt razinu.
Trajanje programa 120 dana
Početni program osmišljen za one koji se prvi put susreću s Lean metodologijom. Kroz jedan mjesec polaznici na jednostavnim i praktičnim primjerima uče što je Lean, što je gubitak, kako prepoznati aktivnosti koje dodaju vrijednost te kako uz osnovne alate (5S, jednostavne KPI-jeve, check-liste i osnovne obrasce za rješavanje problema) urediti radni dan i radno mjesto. Program je namijenjen juniorima, novim zaposlenicima i svim članovima tima koji do sada nisu radili s Lean alatima, ali trebaju steći čvrstu osnovu prije uključivanja u naprednije Lean projekte, a sadržajno je ekvivalentan razini bijelog pojasa (White Belt).
Trajanje programa 30 dana
Copyright © 2023 LEANEFEKT. Sva prava pridržana
