5S metodologija u proizvodnji

5S metoda u Lean proizvodnji je sustav organizacije radnog prostora koji pomaže u prepoznavanju i uklanjanju otpada, poboljšanju produktivnosti i osiguravanju sigurnog i urednog okruženja. Ova metoda potječe iz Japana, a temelji se na pet koraka: Sortiranje (Seiri), Raspored (Seiton),…

Zamjena jednog tipa proizvoda drugim

Brzo prebacivanje proizvodnje s jedne vrste proizvoda na drugu ključno je za smanjenje ukupnih zastoja i zaliha te za veću fleksibilnost proizvodnih kapaciteta. U ovom procesu organizacijski sudjeluju proizvodnja, tehnologija, kvaliteta i održavanje. Primjer Tvornica ima deset strojeva i prosječno…

Osam osnovnih gubitaka

Za početak, definirajmo što su gubici u nekom procesu. Jednostavno rečeno, gubitak je svaka aktivnost koja ne daje dodanu vrijednost vašem procesu. Takve aktivnosti vaš kupac nije spreman platiti ili barem nije sretan ako ih mora platiti. Uobičajena je greška…