Grupe do deset polaznika • Moguć rad u tvrtki klijenta ili Wespa centru • 2 susreta • Prvi susret četvrtak, 10. rujna 2026. u 9 sati • 12 sati rada • Mjerljivi rezultati tijekom trajanja programa • Stjecanje certifikata po završetku programa
5S metodologija je jedna od najpoznatijih Lean metoda. Uvođenje 5S u tvrtku nije lagano, a na putu od ne-5S organizacije do 5S organizacije stoje mnoge zamke. Ako ih uspješno izbjegnete, koristi su višestruke. Nepobitna činjenica je da je ljudima ugodnije raditi u urednoj sredini, ljudi se manje umaraju, kvarovi na opremi se brže otkrivaju a također mogućnost ozljeda je značajno manja. Ono što ipak treba posebno istaknuti — uvođenjem 5S i pravilnim održavanjem ovog sustava, vaša tvrtka će sigurno postati vidljivo efikasnija. To sam osobno vidio kroz brojne 5S projekte tijekom karijere.
Radionica je namijenjena svima koji žele dodatno urediti i organizirati svoje radno okruženje — bilo da se radi o proizvodnom pogonu, skladištu, uredu ili radionici. Nije bitno jeste li proizvodni radnik, skladištar, poslovođa, inženjer ili rukovoditelj — ako svakodnevno gubite vrijeme tražeći alat, dokument ili materijal, ili primjećujete da nered na radnom mjestu usporava rad i povećava rizik od pogrešaka i ozljeda, ova radionica je za vas.
Posebno je korisna za timove koji tek uvode red u svoj prostor, kao i za one koji su već pokušali s 5S-om, ali su se s vremenom “vratili starim navikama” — jer je najveći izazov 5S-a upravo održavanje sustava, ne njegovo uvođenje.
Radionicu smo podijelili u 2 susreta kroz dva tjedna — na ovaj način polaznici imaju vremena isprobati naučeno u vlastitoj praksi, a eventualne nejasnoće ili izazove razjašnjavamo zajedno na sljedećem susretu.
Uvod
Od 1S do 5S
Kako 5S postaje trajna rutina a ne jednokratno čišćenje
Sudionici naših 5S radionica najčešće ističu da su već nakon nekoliko tjedana primijetili vidljivu razliku u svakodnevnom radu, a tvrtke koje nastave dosljedno primjenjivati 5S bilježe dugoročno smanjenje troškova i porast kvalitete. Nakon radionice, polaznici će znati samostalno provesti svih pet koraka 5S metodologije — od sortiranja i uklanjanja nepotrebnog, preko sistematizacije i uređenja radnog prostora, do uspostave standarda i, ono najteže, održavanja discipline dugoročno. Naučit ćete prepoznati zamke koje najčešće ruše 5S projekte — one koje na papiru izgledaju jednostavno, a u praksi dovode do toga da se tvrtke nakon nekoliko mjeseci “vrate starim navikama”. U cijenu je uključen naknadni posjet vašoj tvrtki u trajanju od tri sata.
Kako nastavak ove radionice naši klijenti mogu odabrati projekt zajedničkog uvođenja 5S u tvrtku.
Ukoliko se radionica odvija u Wespa centar, Zagreb – vaša investicija je 550 € po polazniku. Upoznati ćete ljude iz različitih industrija, čuti njihove priče a u cijenu je uključen naknadni posjet vašoj tvrtki u trajanju od tri sata.
Ukoliko odaberete in-house radionicu (u vašoj tvrtki) vaša investicija je 1800 € bez obzira na broj polaznika. U ovom slučaju program je potpuno prilagođeno vašim procesima i stvarnim problemima te tim odmah radi na konkretnim primjerima iz vaše tvrtke. U programe su uključeni radni materijali, te certifikat koji dobijete po završetku radionice.
Paket 2 radionice — Prijavite se na bilo koje dvije radionice iz naše ponude i ostvarite 10% popusta na ukupnu cijenu. Idealno ako želite proći kroz više tema odjednom, npr. Lean osnove i 5S, ili Kaizen/A3 i Vođenje.
Team Pack — Prijavite li 3 ili više polaznika iz iste tvrtke na istu radionicu, ostvarujete 15% popusta po polazniku (popust raste s brojem prijavljenih). Ovo je posebno isplativo ako želite educirati cijeli tim ili više razina rukovođenja odjednom.
Early Bird — Prijavite se i uplatite kotizaciju do 31.07.2026 i ostvarite 10% popusta na redovnu cijenu.
Napomena: popusti se ne mogu međusobno kombinirati. Za veće grupe ili kombinacije više radionica, kontaktirajte nas za prilagođenu ponudu.
Copyright © 2023 LEANEFEKT. Sva prava pridržana
